在家居行业洗牌成为新常态的情况下，积极拥抱新零售、推动转型创新对于家居企业来说势在必行。居然之家“二十年磨一剑”，致力成为家居行业的新零售先锋。而敞开胸怀接纳新零售，居然之家也有自己的方式：“一个核心+三个融合”，即始终坚持实体店连锁为核心，积极推动“大家居”与“大消费”的融合、线上线下的融合、产业链上下游的融合。
持之以恒，坚持家居主业
不忘初心，方得始终。“家居”一直以来都是居然之家的主战场，“将家居行业做强做透，树立行业地位”也是居然之家矢志不渝的追求。
自1999年8月成立以来，居然之家始终以家居为主业，坚定不移地以家居实体店连锁发展为核心。目前，居然之家完成了从传统家居市场向现代化零售商业业态的蜕变，成为高端家居和时尚家居的代表。截至2018年底，居然之家家具建材大卖场已覆盖全国30个省(市)自治区，开店数量累计超300家，全年实现市场销售高达750亿元。
按照计划，居然之家还将继续加快实体店的连锁拓展，在2022年前开店总数超过600家，年销售额超过1000亿元，成为中居行业，十年内达成“千店千亿”目标。
三大融合，打造家居航母
“三个融合”发展战略则彰显了居然之家完成“大家居”与“大消费”的融合、线上线下融合以及产业链上下游融合的信心与决心。
在“大家居”与“大消费”的融合道路上，居然之家化身转型先锋。一方面将家电、家纺、家居、家饰品类纳入卖场经营范围，不断拓展卖场经营品类;另一方面引入餐饮娱乐、院线超市、教育培训、体育健身、美容美体、原创艺术等各种体验型生活业态与家居业态互动共生，主动适应从“衣食住行”向“娱教医养”消费升级的发展趋势转变。此外，居然之家的展会、智慧物流、金融及垂直森林城市综合体等项目也在有序推进与建设，助力居然之家产业链上下游紧密衔接与融合。
拥抱新零售，引领家居变革
在三大融合战略里，居然之家融合线上线下，打造家居新零售标杆受期待。“装房子，买家具，线上线下，我都来居然之家!”耳熟能详的广告语在2018年正式落地开花。2018年2月，居然之家与阿里巴巴达成战略合作，加速线上线下融合之路。6月，居然之家以北京金源店作为试点，率先开展数字化改造，打造首家智慧门店。
随后“天猫6·18”活动期间，居然之家北京地区3天实现销售近11亿元;“双11”再出战，销售额突破120亿元，位列天猫家居品类位。
按照计划，居然之家将在今年“双11”前完成全国主要门店的数字化改造，并赋能广大合作伙伴，为各城市经销商打造线上流量池、线下智慧门店以及3D场景关联导购系统。通过带来新的增量，盘活存量，以此提高效率。居然之家也将继续稳坐家居新零售头把交椅，成为行业名副其实的创新先锋，引领家居新变革。
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