酒店装修不仅仅是一项大工程，更加是一门大学问。经营酒店就不能不装修，不论是开业时的全面装修，还是日常性的局部装修，都有着很多值得注意的地方。在进行酒店装修时，每家酒楼都有着自己的小窍门。
1、经营过程中，一次性的停业装修是不可取的方案。停业装修不论时间有多久，即使是淡季，都会造成酒店的临时停业，直接损失的就是营业收入与员工的人力成本。更为重要的是，一次性的彻底装修会对老客户的心理造成剧烈的冲击，一个不好，很可能会损失部分优质客户。
2、小打小闹的装修方案更可取。不要以为一说到了装修，就是要拉开架势，敲破墙，凿穿地，其实一次装修完全可以只是粉刷一面墙或者更换几把椅子，就算是换上几块桌布也是一种装修方式。用这种零敲碎打的方式进行装修，不但节约时间，节约成本，不挤占经营时间，保证正常的营业，更重要的是，让顾客在潜移默化中就可以接受新的装修风格，从而可以有效地维持顾客的忠诚度。
3、分区分块，有条不紊地装修。对酒店的经营场所进行分区分块的划分，例如可以分成前台区、vip包房区、普通包房区、餐厅区、娱乐区、休息区。还可以根据自己的餐厅位置设成中央区、角落区、走廊区、私密区、开放区等等不同的区域。进行装修时，完全可以根据各个区域的不同特色进行逐区逐块地装修。
4、不能忽略整体性。分区装修是必要的，这样可以突出每个区域的特色，但是在设计分区装修特色方案时，不能忽视餐厅的整体风格。不然一个餐厅被装修的一块红，一块粉，一块绿的，每一块是好了，但是整体上必然变的十分的凌乱，破碎，让人无所适从。因此在进行装修时，应该先从整体上设计好一个框架，然后在对具体的区域进行专门的设计。从而保证风格的统一美观。
5、预先做好装修周期的计划。一个装修方案短了可以用一个月完成，长了也可以用上3年的时间，我之前工作过的一家酒楼，营业面积接近5000平米，一共三层，整个装修就花费了长达2年的时间。但是不论装修的时间有多长，都要有一个整体的进度安排，也就是到了装修完成时，整个酒店必须有一个彻底的变化，不说是改头换面，也必须是有一种，骤然回首，那人却在灯火阑珊处的感觉，也就是，必须让顾客感受到这种变化。
6、装修应该是渗透到日常工作中的一项工作。装修并不仅仅是一件单纯上土木石方施工的工作，装修其实是一门艺术，更是一项日常工作中时时都应该注意的事情。一盆花的摆放位置或方式，一盏灯的明亮、颜色，装饰画的内容变化，甚至一本菜谱的修改等等，都是装修工作，而且这种细节性的东西往往才是装修的灵魂，才是工作中重点应该注意的地方，甚至服务员的身着，发型等等，都是应该时刻关注的装修细节。
7、Vip客户的意见是形成装修方案必不可少的根据。有鉴于酒店的经营性质，装修绝不仅仅是某个老板一拍脑袋就可以想出来，干下去的。装修的根据必须是全方位的，从市场的行情，顾客的需求，社会文化的变迁，服务员的意见，专业的设计师的方案等等都是形成终方案必不可少的要素，但是重要的无疑是
vip客户的意见，我干了这么多年的酒店，深刻体会到二八定律在酒店行业中的影响，往往一家经营很好的酒店都是依靠20%的核心优质顾客的消费。这也就是开店时地段选择的诀窍。这个我在以后再说。Vip顾客作为酒店生存发展经营的核心基础，对酒店的装修效果往往有着重要的评价权，只有赢得了他们的认可，装修才是成功的，因此在装修前，必须了解到他们对于酒店特色的需求。尊重他们的建议，进行装修，才能终获得成功。
装修真的是一门大学问，而且对于酒店的经营也是至关重要的。一个装修成功的酒店，更加容易吸引到顾客的光临，也更加容易抓住顾客的心，试想，谁不想有个宾至如归的感觉啊。即使是猎奇，也总要有点特色菜吧。
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