六股东：因为情怀，走到一起！因为情怀，我们立志做更好的家装！

　　他们分别是(从左到右)：靓家居董事长曾育周、尚高卫浴董事长曹宇勇、东鹏控股总裁蔡初阳、康宝董事总经理龚伟泉、华日家具董事长周旭恩、升华陶瓷董事总经理张蜜敬。

　　“我们六个股东能走到一起，是顺应了互联网时代的趋势。我们原来在各自行业深耕，后来发现有一家家装企业叫靓家居，深耕华南地区十五年，并努力做到了。我们联合起来做平台，实际上以消费者为中心，致力于为消费者提供更好的服务和消费，这就是我们的初衷。”

　　“对于靓尚e家成立，我想谈谈我们平时提到的风口。风口是入口，就是我们顾客的入口。家装材料商供应过程中痛点，那就是如何帮助顾客实现整个家的解决方案。做家装的很多，但能真正落地整体解决方案的不多。靓家居落地了十五年，曾总有资格站出来。现在，靓家居和我们材料商把经验、模式和互联网思维整合起来，把做得、环保的产品贡献给这个平台。只要消费者认同了，我们这个事业就一定有经济效益、有未来、有情怀，所以我们走到一起是必然的。”

　　“康宝是一个做电器的企业，能够跟家装业大佬一拍即合，也是一种机缘巧合。我们跟靓家居的合作可以追溯到十几年前，再聚首时是为了整个厨房改造的探讨。我们一直在思考从单产品到整个厨房的解决方案，而这个解决方案也是家装的一部分，只有把我这部分嵌入家装，我的价值才能体现出来，我们愿意为这个模式共同努力。”

　　“在传统家具企业中，我们做互联网比较，跟很多互联网家装公司比如家装E站都有合作。但我一直在关注靓家居，它有成熟的经营理念和管理模式。现在，曾育周把这个模式、经验贡献出来，这让我很感动也很愿意参与。

　　其次我看好互联网家装趋势，靓家居还占据了天时地利人和。天时，这两年很多企业做互联网家装，话题炒得很热，但落地还有待整合;地利，广东是经济发展的地区，靓家居能够在这样的环境下生存、成长，是具备了覆盖全国的条件。人和，当大家都有畏惧时，我们反而能在一起做很多事情，希望能发挥各自的优势，利用开放的环境，共同把互联网家装做好。”

　　“我跟曾育周一起长大，很认同他做事的心态。这次大家一起做靓尚e家，也是希望在互联网时代更好地服务消费者。这些年我们做了不少物美价廉的产品，也跟全国各地房地产商有合作，这些都将能更好低服务于靓尚e家平台。”

　　“2016年6月23日是我们公司成立十五周年，这个时候将靓尚e家项目分享给大家，感觉非常幸福，因为能跟这些伙伴一起实现自己的理想。这些伙伴，是我用十几年信誉而不是所谓模式换来。

　　这十几年来，为了做一个改变家装消费方式的模式，我一直在坚持。实际上家装链条太长，要实现并不容易。所以我们靓尚的股东没有任何短期的追求，而是有事业情怀以及长远的目标。我将十五年积累的经验、模式拿出来分享，股东们也把自己十几年甚至更长时间的经销商资源分享出来，追求家装消费方式的改变。可以这么说，靓尚e家是一个有追求、有情怀的平台。”